Le design thinking sprint permet de valider avec les utilisateurs une proposition de valeur par l’empathie, le prototypage & test et l’itération dans une équipe. L’atelier design thinker vous permet de pratiquer au sein d'une équipe et de répliquer en distanciel ou en présentiel un tel sprint avec ses outils.
Vous devenez un design thinker certifié. Quand votre certificat est publié sur Linkedin, vous pouvez rejoindre notre groupe exclusif sur LinkedIn.
La grille tarifaire est disponible par session en cliquant sur la vignette bleue avec une date ci-dessous.
Pour les ateliers publics, le format facilité online, équivalent à 21H est le format privilégié. Il consiste en 5 visio pour appliquer la méthode et un parcours asynchrone sur 5 semaines. En intra-entreprise, d'autres formats sont possibles en présentiel ou distanciel. Cliquez sur les vignettes bleues pour accéder aux prix de ce training.
Mieux définir le besoin d’utilisateurs et y répondre avec des solutions adéquates, nouveaux services ou produits. Et augmenter le CA avec des marges plus importantes
Répliquer un tel design thinking sprint dans son lab d’innovation ou pour vos clients (consultant).
Mieux embarquer les collaborateurs dans une transformation en créant un engagement avec des ateliers XXL.
Améliorer les processus internes plus centrés sur les besoins des collaborateurs.
Augmenter votre taux journalier avec des compétences en forte demande.
Vous différencier sur le marché de l'emploi.
Définir la proposition de valeur souhaitée par des utilisateurs avant de la produire digitalement
Aligner collaborativement les métiers et l’IT sur une telle proposition de valeur
Augmenter le retour sur investissement du service IT
Plus de 17 canevas et des cartes méthodes électroniques pour répliquer ce sprint.
Le livret design thinking sprint (design thinking et lean startup).
Nos outils sont utilisés dans de nombreuses organisations pour industrialiser leur innovation. Regardez les images et les videos ci-dessous.
Quiconque souhaitant expérimenter le Design Thinking en mode Design Thinking Sprint au sein d'une équipe pour innover en étant centré sur l’humain: Web : designer UI / UX, webdesigner, webmaster, développeur web ; DSI : Chef de projet digital, product manager, product designer, product owner ; Marketing : responsable innovation, chef de produit, designer d’expérience client/collaborateur, designer de marque ; RH : responsables RSE, de la transformation, formation. Il suffit d’être enthousiaste à l’idée d’acquérir cette compétence.
Ces objectifs sont alignés au référentiel de compétences de la certification Innover et transformer et au framework designguides.org
Dernière mise à jour le 12 avril 2024
Cliquer pour découvrir le programme en détail
Le design thinker est un rôle clé en innovation et en transformation. Ils viennent de différentes fonctions. Ils apportent cette centricité utilisateur lors de design thinking, business model, brand design ou UX design sprints. La design team délivre une proposition de valeur validée par l’utilisateur.
La combinaison d’un parcours asynchrone et de visio à distance permet de maximiser vos apprentissages avec nos trainers les plus expérimentés. Nous développons des sprints et des outils que vous pouvez facilement répliquer et utiliser suite à cet apprentissage. Il se fait en équipe d'apprenants travaillant sur un défi choisi par eux. Vous devenez certifié(e) design thinker à la suite de mises en pratique et d'un quiz réussis.
Après la formation d’équipes, vous choisissez le défi avec lequel vous souhaitez appliquer la méthode. Vous avez compris le déroulé pédagogique.
Vous préparez les interviews avec un guide d’entretien. Vous pratiquez cette technique de recherche utilisateur. Vous vous organisez en équipe pour de tels interviews et le partage.
Vous interviewez en autonomie après la visio. Vous partagez avec votre binôme sur ce que vous avez découvert. Vous itérez sur votre guide d’entretien.
Vous continuez de partager vos interviews. Vous identifiez des découvertes surprenantes, des tensions ou des contradictions, leurs problèmes. Vous itérez sur votre guide d’entretien.
Vous générez des idées en suivant un protocole facilement réplicable répondant au besoin critique. Vous prototypez des solutions. Vous vous préparez à tester.
Vous partagez le feedback reçu et vous itérez votre solution afin de valider petit à petit l'adéquation entre un besoin des utilisateurs et la solution de l'équipe. Vous présentez votre solution. Nous débriefons sur le potentiel du Design Thinking en mode design thinking sprint dans vos organisations.
Des évaluations de mises en pratique pour les deux programmes et un test en ligne réussis vous permettront d’être certifié avec un certificat digital, intégrable à votre profil LinkedIn, attestant vos nouvelles compétences. E-coaching: dans les 3 prochains mois, vous pouvez demander 3 conseils à votre trainer. Vous pouvez décider de développer vos compétences en facilitation avec l'atelier d'apprentissage Facilitator. Cela vous permet de faciliter les sprints d'équipes d'innovation & de transformation.
Transformation catalyst aimant faciliter et coacher des équipes avec un état d'esprit et des approches centrées sur l'humain pour co-designer des stratégies, des organisations, des produits & services apportant de la valeur positive dans des environnements complexes, cross-fonctionnels, multiculturels, entrepreneuriaux, technologues & fun. Accompagnement sur les transformations culturelles & digitales (modèle en V versus agile).
Au service de la transformation managériale au niveau de l'individu, de l'équipe et de l'organisation avec des programmes de creative leadership sur mesure.
High energy | enthusiast | open minded | entrepreneurial | human centered | supportive | out of the box | conceptual thinking | divergent-convergent | see-connections | problem solver | result-driven | perspectives seeker | persistent | business sense | engaging | authentic | fun
Après une formation d’ingénieur enrichie de 6 années à l’étranger (Canada, Argentine, Tunisie), j'ai travaillé dans un grand groupe télécom comme analyste stratégique. Dès 2017 j'applique le design thinking dans mes projets intra et entrepreneuriaux.
Aujourd’hui en tant qu’expert en gamification j'utilise au quotidien ces outils et cet état d’esprit, au service des utilisateurs et des clients. Depuis début 2020 je forme au design thinking et accompagne des sprint, facilitant l’intelligence collective des équipes.
Venant d'une culture Agile je sais combien un état d'esprit "User Centric" ou plus simplement "Human centric" peu apporter beaucoup de valeur dans les équipes leurs clients et les organisations.
A l'écoute des autres dans leur recherche, j'accompagne les équipes en les aidant à grandir pour mieux s'épanouir professionnellement et personnellement. Je les aident aussi en les formants sur de nouvelles pratiques. J'apporte une attention toute particulière dans le coaching et la formation pour donner du sens à ce qui est partagé et faciliter l'apprentissage avec le jeux et le visuel le plus souvent possible.
"Toute connaissance commence par les sentiments".
Design Thinker, coach professionnel, consultante, facilitatrice et formatrice, j’accompagne depuis près de 15 ans les évolutions stratégiques et innovantes des acteurs privés/publics français, de toutes tailles et tous secteurs.
Ingénieure en Biologie et Innovation Technologique, complété par des études en Intelligence Economique, j’ai évolué au sein de quatre sociétés de conseil de tailles variées (Start-up, PME, leader européen) avec des responsabilités de management et de développement commercial. Mon credo en tant que Trainer : transmettre/apprendre par le faire, révéler l’individu et le collectif, dans un cadre de confiance dynamique et fun pour co-construire avec plaisir et enthousiasme!
Enthousiaste du Design Thinking et des méthodes collaboratives, j’ai toujours plaisir à transmettre cet état d’esprit et ces process à des groupes d’origines diverses.
Ma motivation est de vous amener à des découvertes et des réalisations utiles dont vous serez fiers. Et ceci avec fluidité, pro-activité et esprit positif !
Mon expérience passée dans le eCommerce, l’innovation technologique et le Management opérationnel m’aideront également à établir des connections avec vos propres challenges.
Passionnée par l'humain, le travail d'équipe, mes missions s'articulent autour de l'accompagnement des équipes et des organisations pour l'atteinte de leurs objectifs.
Mes outils favoris sont les serious games et la facilitation:
- Les serious games ont la particularité de permettre d'apprendre et de travailler dans une ambiance ludique
- Les outils de facilitation permettent à un groupe de co-construire des stratégies, prendre des décisions ensemble et ainsi permettent d'inclure tout le groupe dans le travail à faire , ce qui induit un fort engagement du groupe dans le résultat qui est produit.
Mes qualités d'écoute et mon empathie sont des qualités qui me permettent de mener à bien les projets de transformation qui me sont confiés.
Philosophe et multiculturelle, j’ai évolué durant 15 ans en tant que Senior Talent Manager dans un grand groupe industriel et international et acquis une expertise stratégique et opérationnelle de l’ensemble des aspects du talent management.
Ma conviction est que toute organisation est vivante et se développe durablement lorsqu’elle se nourrie des talents de chacun, qu’elle fédère dans un environnement harmonieux, agile et porteur de sens.
J’interviens comme consultante et/ou facilitatrice avec les méthodes centrées sur la transformation par et pour l’humain. Le Design Thinking est une force pour répondre aux attentes émergentes et embarquer les équipes pour l’entreprise de demain.
Ma mission est de vous accompagner pour ensemble, faire émerger le meilleur de votre talent !
Au service du développement des compétences depuis 20 ans, je me passionne pour la conception d'expériences d'apprentissage efficaces. Qui dit apprentissage dit human first. C'est donc naturellement que je me suis dirigée vers la psychologie positive, les neurosciences, l'intelligence émotionnelle et l'intelligence collective pour renforcer la puissance des solutions que je design. Soucieuse de la performance de mes projets, j'intègre des processus d'innovation comme le design thinking pour avancer avec agilité afin de délivrer la solution au bon moment.
J'aime construire des projets en équipe, motiver, embarquer et dessiner les contours de solutions innovantes et créatives en face à face comme en distantiel.
A travers le Design Thinking j'accompagne les équipes à se centrer sur leurs clients ou utilisateurs pour mieux designer des réponses innovantes. Dans mon rôle de facilitateur j’ai à cœur de permettre à chacun de donner le meilleur de lui-même.
Issue du monde de l'entreprise je développe une approche pragmatique visant à ancrer des changements mesurables dans le métier et l'activité des participants.
Je m'intéresse aux liens entre l'art et le management et j'aime explorer et activer la créativité des équipes que j'accompagne.
J'aide les organisations à éviter de mettre la charrue avant les bœufs en les aidant à comprendre en profondeur les dimensions humaines de leurs problématiques. J'accompagne les décideurs et les équipes dans la collecte, l'analyse et la satisfaction des besoins des utilisateurs afin de garantir que les meilleurs choix soient faits, mis en œuvre et adoptés par toutes les parties prenantes, qu'elles soient externes ou internes.
Ancienne consultante de Bain & Company, je suis titulaire d'un MBA de Stanford et dirige avec succès des services de conseil depuis 2015. Professeure en Design Thinking à la Haute Ecole de Gestion de Genève, je fais également partie de l'équipe enseignante en ligne du Certificat Exécutif de Stanford, LEAD (axé sur innovation d'entreprise), depuis sept ans. Je suis titulaire d'une certification Prosci en Gestion du Changement.
Facilitatrice et spécialiste en business développement, rentrer en empathie est une seconde nature. Je place l’humain et l’équipe au cœur de la dynamique. Comprendre les besoins exprimés et non exprimés du client/ usager puis travailler avec les équipes en cocréation pour faire émerger une proposition de valeur : voilà ce qui m’anime chaque jour !
16 ans d’expérience en développement commercial au sein d’entreprises de tailles diverses (PME, Grand groupe, ETI, start up) avec comme point de départ : une page blanche, m’ont permis d’expérimenter plusieurs business modèles et de pratiquer au quotidien une approche itérative, seule garantie du succès.
Faire émerger des idées, transmettre et faire pratiquer de nouvelles méthodes au plus grand nombre, c’est mon credo. Si vous cherchez à apprendre de nouvelles compétences dans un environnement plein d’énergie, c’est parti !
Au cours des dernières années, j'ai développé une expertise en tant que Design Thinker et facilitateur d'ateliers afin de tirer le meilleur parti de l'intelligence de groupe et être capable de concevoir des innovations de rupture qui génèrent de la valeur pour les utilisateurs de l'écosystème touristique.
Parmi mes clients, vous trouverez Incubateurs et accélérateurs d'entreprises du Voyage et du Tourisme dans le Sud de la France, Startups et PMEs.
Audacieuse et passionnée, j'ai découvert le Design Thinking en 2019, me suis formée et suis devenue facilitatrice en 6 mois !
A côté de ces folies, je suis depuis 2017 formatrice d'Impro Théâtrale (que je pratique depuis 2012) et de prise de parole en public. Je suis également gamificatrice (c'est-à-dire créatrice de mécanismes ludiques pour des situations d'apprentissage ou de travail)
Mon but premier: utiliser mes multiples casquettes pour embarquer les gens en créant des sourires et du lien et en motivant les potentiels.
I am a dedicated Design and Facilitation Trainer with 5+ years of experience in crafting engaging and impactful learning experiences for diverse audiences in international settings. My passion lies in helping organizations achieve their goals through well-planned, interactive workshops that foster knowledge transfer and team collaboration.
What I Bring to the Table:
🌟 Workshop Design: I specialize in creating customized workshop agendas that align with your objectives, culture and overall strategy. From needs assessment to content development, I ensure that every aspect of your workshop is purposeful and engaging.
🌟 Facilitation Excellence: My facilitation style promotes inclusivity, participation, and a safe learning environment. Having worked in various countries, I adapt my style to the culture and working habits of the participants.
🌟 Content Expertise: Whether you want to learn about leadership development, communication skills, innovation, I have a deep understanding of various subject areas through my change management consulting experience and can adapt content to meet your specific requirements.
🌟 Participant Engagement: Keeping participants engaged and motivated is at the core of my approach. I incorporate a variety of techniques, such as storytelling, gamification, and group dynamics, to ensure active involvement and knowledge retention.
🌟 Evaluation and Improvement: I believe in the continuous improvement of workshops. I conduct post-workshop assessments and gather feedback to refine future sessions and maximize their impact.
🌟 Technology Integration: In today's digital age, I am adept at incorporating online tools and platforms to create hybrid or fully virtual workshops, making learning accessible anytime, anywhere. I am trained at using tools such as Mural, Miro, Klaxoon or Kahoot.
I look forward to meeting you!
[[en]]To help those least helped in this health crisis, those looking for work and the self-employed can choose the price of the design thinker workshop.[[fr]]Pour aider les moins aidés dans cette crise sanitaire, ceux en recherche d'emploi et les indépendants peuvent choisir le prix de l'atelier design thinker.
Le feedback des apprenants nous invite à développer en itération des ateliers d’apprentissage les plus proches des besoins des utilisateurs. Voici donc en transparence le retour sur les ateliers précédents. Vous pouvez aussi appliquer des filtres par type de training et audience depuis juin 2020.
Choisissez quel rôle clé de notre modèle d'innovation & de transformation vous souhaiteriez jouer dans une organisation. Et vous suivez petit à petit les formations pour acquérir les compétences requises pour le devenir.
Le Creative Leader est ultimement responsable pour l’organisation pour ajouter de la valeur à l'utilisateur final. Il/elle porte la raison d’être de celle-ci. Il/elle a un leadership adaptif. Il/elle est aidé(e) par le Sprint Facilitator Lead et le Transformation Catalyst pour opérer les transformations nécessaires.
Le Growth Lead est co-responsable avec la Growth Team du passage à l’échelle du service et/ou du produit. Il a des compétences en growth hacking, marketing digital, communication pour interagir avec son équipe. Il a un leadership adaptif. Il est aidé par le Sprint Facilitator facilitant des growth design ou comm plan sprints. Il s’appuie sur l’Agile Team Coach pour aider son équipe à devenir « high-performing ».
Le Product Leader est ultimement responsable avec les différentes teams du développement end to end d’un produit et/ou service. Il/elle a les compétences transverses requises. Il/elle a un leadership adaptif. Il/elle est aidé(e) par le Sprint Facilitator Lead pour aligner et embarquer toutes les parties prenantes tout le long du processus. Il/elle s’appuie sur le Transformation Catalyst pour aider ses équipes à interagir ensemble pour le bien commun.
Le Product Owner est co-responsable avec la Development Team du développement du service et/ou du produit. Il a des compétences en développement software, design UX pour interagir avec son équipe. Il a un leadership adaptif. Il est aidé par le Scrum Master facilitant des development sprints. Il s’appuie sur l’Agile Team Coach pour aider son équipe à devenir « high-performing ».
Le Lead Facilitateur de sprint aide l’organisation à se transformer par l’intelligence collective avec le sponsorship du Leader Créatif. Il accompagne les Facilitateurs de sprint. Il a un leadership adaptif sans autorité directe. Il s’appuie sur le Catalyst de transformation et les Coachs d'équipes agile pour aider l’organisation et ses équipes à devenir de haute performance.
Le Transformation Catalyst coach l’organisation à tous les niveaux pour l’aligner sur la raison d’être et les besoins des clients finaux. Il accompagne les Agile Team Coachs. Il a un leadership adaptif sans autorité directe. Il est aidé par le Sprint Facilitator Lead pour la facilitation de sprints et d’ateliers.
Le Product Designer est co-responsable avec la UX Development Team de la conception et de la validation de la solution digitale avec les utilisateurs. Il a des compétences en UX, UI et design de service pour interagir avec son équipe. Il a un leadership adaptif. Il est aidé par le Sprint Facilitator facilitant des UX ou service design sprints. Il s’appuie sur l’Agile Team Coach pour aider son équipe à devenir « high-performing ».
Le Design Strategist est co-responsable avec la Design Team de la conception et de la validation de la Value Proposition avec les utilisateurs. Il a les compétences pour concevoir une Value Proposition centrée sur l’utilisateur et un Business Model. Il a un leadership adaptif. Il est aidé par le Sprint Facilitator facilitant des design thinking, business model et brand design sprints. Il s’appuie sur l’Agile Team Coach pour aider son équipe à devenir « high performing ».
Et vous le publiez sur votre profil linkedin pour gagner en visibilité et crédibilité. Bien sûr, il faut pratiquer encore et encore. Nous vous aidons à accélérer votre montée en compétences!
Nous vous partageons des nouvelles du réseau, des bonnes pratiques en innovation & transformation et les derniers projets que nous avons faits.
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