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Le sprint de développement démarre avec les livrables d'un UX design sprint : wireframes (maquettes), user stories et user flows. Il se finit avec une proposition de valeur produite digitalement. L’atelier Scrum Master vous permet de pratiquer au sein d'une équipe et de répliquer un tel sprint avec ses outils.
Vous devenez un Scrum Master certifié.
La grille tarifaire est disponible par session en cliquant sur la vignette bleue avec une date ci-dessous.
1 format est disponible pour monter en compétences. Le distanciel vous permet de vous former sur un temps court de 2 jours. Le format en présentiel est possible en intra.
Quiconque souhaitant expérimenter Scrum en mode development sprint au sein d'une équipe de la perspective d'un Scrum Master pour produire digitalement : chefs de projet, chefs d’équipe, directeurs de développement, chefs de produit, architectes logiciels, architectes de systèmes d’information, testeurs, directeurs des systèmes d’information et responsables techniques.
Cet atelier d’apprentissage permet aux apprenants de passer l’examen ScrumAlliance ou Scrum.org.
Dernière mise à jour le 10 janvier 2023
Cliquer pour découvrir le programme en détail
Le Scrum Master est le facilitateur de l’équipe de développement Scrum. Il s’assure du bon fonctionnement de l’équipe lors du sprint de développement. L’équipe de développement produit digitalement la proposition de valeur.
Scrum: Un cadre de travail simple
Historique
Transparence, Introspection et Adaptation
Le Scrum Master et facilitation
Scrum dans la pratique
La définition du mot « Terminé » (Done)
La Valeur Métier (Business Value)
Estimation
Burn Down Chart
Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile)
Burn Up Chart : Graphique de la Valeur Acquise
Priorisation et optimisation
Evènements
Créer et gérer du « Product Backlog »
Ecrire les User Stories
Faciliter les daily
Préparer une sprint review
Cadrer une Rétrospective
Les Rôles
L’Equipe Scrum
Le Rôle du Scrum Master
Le Rôle du Product Owner
Le Rôle de l’Equipe
Le Scrum Master
Améliorer la performance d’une équipe
Les Anti-Patterns des Projets Scrum
Gérer des situations particulières
Minimum Marketable Feature (MMF)
Minimum Valuable Product (MVP)
Planification et estimation
Scrum à l’échelle
Organiser de grands projets en Scrum (FT, CPO, PO, APO, Scrum Masters, Guild, Tribu…)
Le Scrum of Scrums
Scrum Of Scrums
Comprendre l’enchainement et la fonction de chaque évènement du modèle Scrum. Chaque sprint et chaque équipe est différente, il s’agit donc de comprendre le besoin de l’équipe à l’instant précis de ce sprint de développement.
Ajuster l’évènement aux besoins de l’équipe. Le préparer logistiquement. Découvrir des warmup appropriés à ces évènements
Faciliter, à tour de rôle, les évènements. Recueillir le feedback des apprenants. Analyser les points d’attention du ScrumMaster à ces différents moments du sprint
Des évaluations de mises en pratique et un test en ligne réussis vous permettront d’être certifié avec un certificat digital, intégrable à votre profil LinkedIn, attestant vos nouvelles compétences. E-coaching: dans les 3 prochains mois, vous pouvez demander 3 conseils à votre trainer. Vous pouvez décider de développer vos compétences en facilitation avec l'atelier d'apprentissage Facilitateur, designer de service ou Product Owner. Cela vous permet de faciliter les sprints d'équipes d'innovation & de transformation.
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Transformation catalyst aimant faciliter et coacher des équipes avec un état d'esprit et des approches centrées sur l'humain pour co-designer des stratégies, des organisations, des produits & services apportant de la valeur positive dans des environnements complexes, cross-fonctionnels, multiculturels, entrepreneuriaux, technologues & fun. Accompagnement sur les transformations culturelles & digitales (modèle en V versus agile).
Au service de la transformation managériale au niveau de l'individu, de l'équipe et de l'organisation avec des programmes de creative leadership sur mesure.
High energy | enthusiast | open minded | entrepreneurial | human centered | supportive | out of the box | conceptual thinking | divergent-convergent | see-connections | problem solver | result-driven | perspectives seeker | persistent | business sense | engaging | authentic | fun
Venant d'une culture Agile je sais combien un état d'esprit "User Centric" ou plus simplement "Human centric" peu apporter beaucoup de valeur dans les équipes leurs clients et les organisations.
A l'écoute des autres dans leur recherche, j'accompagne les équipes en les aidant à grandir pour mieux s'épanouir professionnellement et personnellement. Je les aident aussi en les formants sur de nouvelles pratiques. J'apporte une attention toute particulière dans le coaching et la formation pour donner du sens à ce qui est partagé et faciliter l'apprentissage avec le jeux et le visuel le plus souvent possible.
"Toute connaissance commence par les sentiments".
Passionnée par l'humain, le travail d'équipe, mes missions s'articulent autour de l'accompagnement des équipes et des organisations pour l'atteinte de leurs objectifs.
Mes outils favoris sont les serious games et la facilitation:
- Les serious games ont la particularité de permettre d'apprendre et de travailler dans une ambiance ludique
- Les outils de facilitation permettent à un groupe de co-construire des stratégies, prendre des décisions ensemble et ainsi permettent d'inclure tout le groupe dans le travail à faire , ce qui induit un fort engagement du groupe dans le résultat qui est produit.
Mes qualités d'écoute et mon empathie sont des qualités qui me permettent de mener à bien les projets de transformation qui me sont confiés.
[[en]]To help those least helped in this health crisis, those looking for work and the self-employed can choose the price of the design thinker workshop.[[fr]]Pour aider les moins aidés dans cette crise sanitaire, ceux en recherche d'emploi et les indépendants peuvent choisir le prix de l'atelier design thinker.
Le feedback des apprenants nous invite à développer en itération des ateliers d’apprentissage les plus proches des besoins des utilisateurs. Voici donc en transparence le retour sur les ateliers précédents. Vous pouvez aussi appliquer des filtres par type de training et audience depuis juin 2020.
Choisissez quel rôle clé de notre modèle d'innovation & de transformation vous souhaiteriez jouer dans une organisation. Et vous suivez petit à petit les formations pour acquérir les compétences requises pour le devenir.
Le Product Owner est co-responsable avec la Development Team du développement du service et/ou du produit. Il a des compétences en développement software, design UX pour interagir avec son équipe. Il a un leadership adaptif. Il est aidé par le Scrum Master facilitant des development sprints. Il s’appuie sur l’Agile Team Coach pour aider son équipe à devenir « high-performing ».
Et vous le publiez sur votre profil linkedin pour gagner en visibilité et crédibilité. Bien sûr, il faut pratiquer encore et encore. Nous vous aidons à accélérer votre montée en compétences!
Nous vous partageons des nouvelles du réseau, des bonnes pratiques en innovation & transformation et les derniers projets que nous avons faits.
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