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L'atelier-réunion permet de dynamiser ses collaborateurs et de répondre aux besoins de l'organisation en terme de livrables. L’atelier facilitateur de réunions vous permet d'expérimenter et de répliquer de telles atelier-réunions avec ses outils. Tout est dans la préparation.
Cet atelier d'apprentissage est recommandé pour des individus de la même organisation. Cela développe la cohésion d'équipe et de groupe.
Autrement, pour des individus qui souhaitent monter en compétences de facilitation de réunions, la formation de facilitateur de réunions à distance est une meilleure option. Nous faisons principalement cet atelier en intra-entreprise.
Vous devenez un facilitateur de réunions certifié.
La grille tarifaire est disponible par session en cliquant sur la vignette bleue avec une date ci-dessous.
Cet atelier est en présentiel. Le format en présentiel consiste en 2 jours consécutifs. Un format en distanciel existe avec l'atelier de facilitateur de réunions à distance.
Quiconque souhaitant expérimenter des atelier-réunions pour gagner en efficacité et plaisir avec des outils. Pour une nouvelle équipe permanente ou temporaire ou pour améliorer une équipe existante qui souhaite devenir plus efficiente dans sa manière de travailler virtuellement. Il suffit d’être enthousiaste à l’idée d’acquérir cette compétence.
Dernière mise à jour le 27 avril 2022
Cliquer pour découvrir le programme en détail
Le travail de plus en plus collaboratif nécessite de développer de nouvelles compétences dans le domaine de la facilitation de réunion. Il s’agit de créer les conditions en amont et pendant pour embarquer les collaborateurs. Le facilitateur de réunions est un rôle clé pour soutenir et transformer les organisations. Il apporte efficacité et plaisir dans des réunions centrées collaborateurs.
Participer à une réunion pour expérimenter la réunion préparée et facilitée par le formateur. Prendre conscience des enjeux du mode de travail collaboratif. Découvrir des outils comme «canevas de réunion» pour préparer votre réunion. Commencer avec une prise de brief avec vous-même ou le responsable de la réunion pour comprendre ce qui doit être fait.
Découvrir de multiples outils comme les cartes de brise-glace, le sprint d’idéation et des méthodes comme les réunion-types. Apprendre comment les utiliser de manière optimum avec des cas d’usage
Vous préparez votre séquence et vos outils collaboratifs. Vous êtes invité à tester avec un pair avant de le faire en groupe.
Faciliter, à tour de rôle, votre séquenceet recueillir le feedback de vos pairs. Gagner en confiance. Encourager les apprenants àpratiquer entre eux (communauté de pairs).
Des évaluations de mises en pratique et un test en ligne réussis (1H) vous permettront d’être certifié avec un certificat digital, intégrable à votreprofil LinkedIn, attestant vos nouvelles compétences. e-coaching: dans les 3 prochains mois, vous pouvez demander 5 conseils à votre trainer. La prochaine étape pourrait être celle de devenir Facilitateur en intelligence collective pour faciliter des ateliers de toute taille avec des enjeux d’innovation ou de transformation.
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Transformation catalyst aimant faciliter et coacher des équipes avec un état d'esprit et des approches centrées sur l'humain pour co-designer des stratégies, des organisations, des produits & services apportant de la valeur positive dans des environnements complexes, cross-fonctionnels, multiculturels, entrepreneuriaux, technologues & fun. Accompagnement sur les transformations culturelles & digitales (modèle en V versus agile).
Au service de la transformation managériale au niveau de l'individu, de l'équipe et de l'organisation avec des programmes de creative leadership sur mesure.
High energy | enthusiast | open minded | entrepreneurial | human centered | supportive | out of the box | conceptual thinking | divergent-convergent | see-connections | problem solver | result-driven | perspectives seeker | persistent | business sense | engaging | authentic | fun
Après une formation d’ingénieur enrichie de 6 années à l’étranger (Canada, Argentine, Tunisie), j'ai travaillé dans un grand groupe télécom comme analyste stratégique. Dès 2017 j'applique le design thinking dans mes projets intra et entrepreneuriaux.
Aujourd’hui en tant qu’expert en gamification j'utilise au quotidien ces outils et cet état d’esprit, au service des utilisateurs et des clients. Depuis début 2020 je forme au design thinking et accompagne des sprint, facilitant l’intelligence collective des équipes.
Philosophe et multiculturelle, j’ai évolué durant 15 ans en tant que Senior Talent Manager dans un grand groupe industriel et international et acquis une expertise stratégique et opérationnelle de l’ensemble des aspects du talent management.
Ma conviction est que toute organisation est vivante et se développe durablement lorsqu’elle se nourrie des talents de chacun, qu’elle fédère dans un environnement harmonieux, agile et porteur de sens.
J’interviens comme consultante et/ou facilitatrice avec les méthodes centrées sur la transformation par et pour l’humain. Le Design Thinking est une force pour répondre aux attentes émergentes et embarquer les équipes pour l’entreprise de demain.
Ma mission est de vous accompagner pour ensemble, faire émerger le meilleur de votre talent !
[[en]]To help those least helped in this health crisis, those looking for work and the self-employed can choose the price of the design thinker workshop.[[fr]]Pour aider les moins aidés dans cette crise sanitaire, ceux en recherche d'emploi et les indépendants peuvent choisir le prix de l'atelier design thinker.
Le feedback des apprenants nous invite à développer en itération des ateliers d’apprentissage les plus proches des besoins des utilisateurs. Voici donc en transparence le retour sur les ateliers précédents. Vous pouvez aussi appliquer des filtres par type de training et audience depuis juin 2020.
Choisissez quel rôle clé de notre modèle d'innovation & de transformation vous souhaiteriez jouer dans une organisation. Et vous suivez petit à petit les formations pour acquérir les compétences requises pour le devenir.
Et vous le publiez sur votre profil linkedin pour gagner en visibilité et crédibilité. Bien sûr, il faut pratiquer encore et encore. Nous vous aidons à accélérer votre montée en compétences!
Nous vous partageons des nouvelles du réseau, des bonnes pratiques en innovation & transformation et les derniers projets que nous avons faits.
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