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Les sprints sont au cœur des processus d'innovation et de transformation. Leur format bien designé permet aux participants de produire efficacement les livrables nécessaires au processus d'innovation en utilisant l'intelligence collective. L’atelier sprint facilitateur vous permet de comprendre, concevoir et pratiquer le sustainable design sprint avec ses outils et la posture particulière du facilitateur, le serviteur leader le temps d'un sprint au service de l'équipe.
Cet atelier est un package de deux ateliers d'apprentissage : Facilitateur en intelligence collective & Designer durable. Quand vous sélectionnez ce package, vous choisissez quand vous suivez ces 2 ateliers dans les 3 mois suivants.
Vous faites parti de l'alumni des facilitateurs de D+HINKING.
Vous devenez un facilitateur durable certifié.
La grille tarifaire est disponible par session en cliquant sur la vignette bleue avec une date ci-dessous.
1 format est disponible pour monter en compétences. Pour le facilitateur, c'est l'hybride fait sur 5 semaines avec 6 modules asynchrones, 4 visio conférences et 2 demi-journées & 1 journée à distance (équivalent à 37H). Pour le sustainable design sprint (33H), c'est l'hybride qui vous permet de vous former en 6 semaines en distanciel avec un parcours asynchrone de 9 modules, 4 visio, 2 ateliers en distanciel de 1/2 journée. Equivalent au total à 70H. Cliquez sur les vignettes bleues pour accéder aux prix de ce training.
Quiconque pratiquant ou souhaitant utiliser des design thinking sprints pour innover ou transformer. Vous souhaitez développer votre posture pour concevoir et faciliter toutes sortes de sprints avec des méthodes comme le design thinking : RSE manager, product manager, UX designer, product owner, consultant, formateur, marketing, ressources humaines, digital, innovation, transformation….
Dernière mise à jour le 14 décembre 2023
Cliquer pour découvrir le programme en détail
Le facilitateur est un rôle clé en innovation et en transformation. Sa compétence hautement transverse lui permet d’accompagner de nombreuses équipes. Il ou elle les aide à être plus efficace pour produire leur livrable. Il ou elle le fait avec un format atelier & sprint : en temps limité, en équipe collaborative, centrée sur leur utilisateur, avec un livrable bien identifié. Ce programme hybride est équivalent à 4 ou 5 jours d'atelier d'apprentissage. Cela consiste en 6 modules asynchrones ludiques, 4 visio sur l'heure du midi, 2 ateliers en distanciel d'une 1/2 journée chacun et 1 atelier en distanciel d'un jour. Optionnellement, comme almuni, vous pouvez participer à l'une de nos deux rencontres annuelles de facilitation.
Vous expérimentez ce que la facilitation est. Vous comprenez le parcours d'apprentissage que vous allez suivre pour monter en compétences. Vous découvrez le modèle de facilitation structurant cet apprentissage. Cela consiste en 1 module asynchrone (les fondamentaux de la facilitation), 1 visio, 1 atelier en distanciel d'une demi journée.
[[en]]You experience that everything is at the beginning and the need to start well. You formalize the request of a sponsor in order to design a solution to facilitate sprints or workshops which mobilizes the relevant means (methods, tools, locations, expertise ...) in order to achieve deliverables measurable by results criteria that really meet the intention of the sponsor. You learn to formulate a challenge. You are capable to drive purposefully the spVous expérimentez que tout est au commencement et la nécessité de bien démarrer. Vous formalisez la demande d’un sponsor afin de concevoir un dispositif pour faciliter sprints ou ateliers qui mobilise les moyens pertinents (méthodes, outils, lieux, expertises…) afin d'aboutir aux livrables mesurables par des critères de résultats qui répondent vraiment à l'intention du sponsor. Vous apprenez à formuler un défi. Vous êtes capable de conduire de manière ciblée le sponsor. C’est le cadrage avec notre canevas "roadbook". Cela consiste en 2 modules asynchrones (comprendre le besoin, structurer les séquences), 1 visio.
Vous concevez différentes séquences qui traduisent les besoins du sponsor en proposant une animation adaptée dans une approche centrée sur l’humain. Vous prenez conscience de la posture du facilitateur aves ses exigences propres. Vous développez votre prise de parole en public et vous pensez sur vos pieds. Cela consiste en 1 module asynchrone (adopter la posture), 1 visio, 1 atelier en distanciel d'une demi journée.
Vous apprenez à gérer les comportements dysfonctionnels. Vous facilitez une ou plusieurs séquences dans des contextes différents seul ou en binôme. Vous vous aidez mutuellement entre pairs tout en apprenant différentes méthodes de feedback. Vous analysez ensemble votre posture et votre compétence afin d’identifier des points d’amélioration. Vous trouvez peu à peu votre posture de facilitateur pour accompagner des participants en créant un contexte propice aux échanges entre eux tout en gardant l'objectif comme finalité. Cela consiste en 1 module asynchrone (gérer les participants), 1 visio, 1 atelier en distanciel d'une journée.
Vous apprenez comment commencer et finir un atelier. Vous regardez un exemple bien réussi. Vous vous projetez dans votre développement personnel en tant que facilitateur. Cela consiste en 1 module asynchrone.
Des évaluations de mises en pratique et un test en ligne réussis vous permettront d’être certifié avec un certificat digital, intégrable à votre profil LinkedIn, attestant vos nouvelles compétences. E-coaching: dans les 3 prochains mois, vous pouvez demander 5 conseils à votre trainer. Vous pouvez aussi devenir Sprint Facilitator Lead. Regardez donc notre site pour en savoir plus.
Le sustainable designer est un rôle clé en innovation et en transformation lorsque l'organisation intègre la dimension environnementale dans ses activités. Ils sont les garants de la méthodologie lors de sustainable design thinking sprints. La sustainable design team aligne et valide avec les utilisateurs et un écosystème une proposition de valeur respectant les contraintes de l'économie durable.
Avant de mettre en pratique avec le sustainable design sprint, vous vous acculturez aux dimensions de la RSE et à la transformation responsable. Vous choisissez votre défi.
Vous vous alignez sur la raison d’être de votre organisation. Vous analysez votre organisation et son écosystème à travers sa chaîne de valeur et le cycle de vie de ses produits. Vous synthétisez et priorisez les enjeux de l’organisation. Vous gagnez en empathie avec les utilisateurs. Vous créez un persona et vous analysez son parcours d’utilisateur responsable. Vous synthétisez et priorisez ses besoins. Vous confrontez les besoins de l’organisation et ceux du persona pour décider d’un défi responsable.
Brainstormez des solutions à ce défi responsable et sélectionner l’idée la plus pertinente. Eventuellement brainstormez des solutions par étape de cycle de vie. Créez un prototype permettant de tester le concept auprès des utilisateurs potentiels et de l’écosystème. Itérez. Adaptez votre organisation à cette nouvelle proposition de valeur. Faites évoluer incrémentalement votre modèle debusiness.
Des évaluations de mises en pratique et un test en ligne réussis vous permettront d’être certifié avec un certificat digital, intégrable à votre profil LinkedIn, attestant vos nouvelles compétences. E-coaching: dans les 3 prochains mois, vous pouvez demander 5 conseils à votre trainer. Cette certification combinée avec les modules Design Thinker et Sprint Facilitator vous permettra d’organiser et de faciliter vous-même ce module.
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[[en]]To help those least helped in this health crisis, those looking for work and the self-employed can choose the price of the design thinker workshop.[[fr]]Pour aider les moins aidés dans cette crise sanitaire, ceux en recherche d'emploi et les indépendants peuvent choisir le prix de l'atelier design thinker.
Le feedback des apprenants nous invite à développer en itération des ateliers d’apprentissage les plus proches des besoins des utilisateurs. Voici donc en transparence le retour sur les ateliers précédents. Vous pouvez aussi appliquer des filtres par type de training et audience depuis juin 2020.
Choisissez quel rôle clé de notre modèle d'innovation & de transformation vous souhaiteriez jouer dans une organisation. Et vous suivez petit à petit les formations pour acquérir les compétences requises pour le devenir.
Et vous le publiez sur votre profil linkedin pour gagner en visibilité et crédibilité. Bien sûr, il faut pratiquer encore et encore. Nous vous aidons à accélérer votre montée en compétences!
Nous vous partageons des nouvelles du réseau, des bonnes pratiques en innovation & transformation et les derniers projets que nous avons faits.
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