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Le UX & UI design sprint traduit la proposition de valeur en des fonctionnalités, des user flows, des user stories, des wireframes et du contenu validés par des utilisateurs. Cela permet à la Scrum team de produire digitalement ce qui correspond aux besoins identifiés lors du design thinking sprint. L’atelier UX & UI designer vous permet de pratiquer et de répliquer un tel sprint avec ses outils. Cet atelier est basé en partie sur le Google Venture design sprint.
Cet apprentissage est en aval au design thinking sprint et en amont du sprint de developpement.
Vous devenez un UX / UI designer certifié.
1 format est disponible en atelier public pour monter en compétences. Le distanciel vous permet de vous former sur un temps court de 3 jours suivi de 2 visio les 2 semaines suivantes. Equivalent à 29H.
Quiconque souhaitant expérimenter le UX & UI Design en mode Sprint pour développer des solutions digitales en étant centré sur l’humain : Web : designer UI / UX, webdesigner, webmaster, développeur web ; DSI : Chef de projet digital, product manager, product designer, product owner ; Marketing : responsable innovation, chef de produit, designer d’expérience client/collaborateur, designer de marque ; RH : responsables RSE, de la transformation, formation.
These objectives are aligned with the certification skills framework Innover et transformer and the framework designguides.org
Last update on April 12, 2024
Cliquer pour découvrir le programme en détail
Le UX designer est un rôle clé en innovation. Ils apportent cette centricité utilisateur lors du UX design sprint pour concevoir une solution digitale qui répond aux besoins des utilisateurs. La UX development team délivre ce qui est nécessaire par la Scrum team pour produire.
Le UX design sprint s’appuie sur les livrables de deux ateliers précédents : le design thinking et le brand design sprint. En début de UX design sprint, un brief vous est remis avec ces livrables : la proposition de valeur et la plateforme de marque. Il est aussi possible que vous utilisiez votre cas réel plutôt que ce cas fictif.
Benchmarker les sites concurrents ou inspirants dans d’autres secteurs. Préparer les interviews des personae avec la proposition de valeur pour mieux comprendre ce qu’ils souhaitent trouver sur le site. Partager vos découvertes en équipe.
En reprenant chaque persona, définir leurs besoins respectifs et brainstormer des parcours spécifiques pour répondre à leurs besoins. Ces parcours (design workflows) sont itérés et challengés. Un storymapping est co-créé.
Ecrire des user stories pour spécifier ce que vous souhaitez. Brainstormer plusieurs maquettes papier en vous appuyant sur les besoins et le storymapping. Vous les présenter mutuellement et les améliorer. Affiner le contenu avec une granularité plus fine. Produire les maquettes digitalement avec un outil comme Marvel ou Figma.
Préparer le test utilisateur en définissant l’objectif et en choisissant les testeurs. Organiser des tests en présentiel et savoir comment le faire en distanciel. Connaître le A/B testing et en mode Guerilla. Adopter la bonne posture pour le faire efficacement. Synthétiser les résultats et itérer les maquettes.
Des évaluations de mises en pratique et un test en ligne réussis vous permettront d’être certifié avec un certificat digital, intégrable à votre profil LinkedIn, attestant vos nouvelles compétences. E-coaching: dans les 3 prochains mois, vous pouvez demander 5 conseils à votre trainer. Vous pouvez décider de développer vos compétences en facilitation avec l'atelier d'apprentissage Facilitateur, designer de service ou Product Owner. Cela vous permet de faciliter les sprints d'équipes d'innovation & de transformation.
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Transformation catalyst aimant faciliter et coacher des équipes avec un état d'esprit et des approches centrées sur l'humain pour co-designer des stratégies, des organisations, des produits & services apportant de la valeur positive dans des environnements complexes, cross-fonctionnels, multiculturels, entrepreneuriaux, technologues & fun. Accompagnement sur les transformations culturelles & digitales (modèle en V versus agile).
Au service de la transformation managériale au niveau de l'individu, de l'équipe et de l'organisation avec des programmes de creative leadership sur mesure.
High energy | enthusiast | open minded | entrepreneurial | human centered | supportive | out of the box | conceptual thinking | divergent-convergent | see-connections | problem solver | result-driven | perspectives seeker | persistent | business sense | engaging | authentic | fun
Stratège créatif doté d'une empathie surdéveloppée entièrement dédiée à produire des résultats, Jean-Maxime s'est forgé une réputation de designer fiable, expérimenté et ultra efficace. Il se consacre à repousser les limites de l'image de marque et du design depuis plus de 25 ans. Disponible et à l'écoute, il accompagne au quotidien ses clients à réussir et se distinguer sur leurs marchés respectifs.
[[en]]To help those least helped in this health crisis, those looking for work and the self-employed can choose the price of the design thinker workshop.[[fr]]Pour aider les moins aidés dans cette crise sanitaire, ceux en recherche d'emploi et les indépendants peuvent choisir le prix de l'atelier design thinker.
Le feedback des apprenants nous invite à développer en itération des ateliers d’apprentissage les plus proches des besoins des utilisateurs. Voici donc en transparence le retour sur les ateliers précédents. Vous pouvez aussi appliquer des filtres par type de training et audience depuis juin 2020.
Choisissez quel rôle clé de notre modèle d'innovation & de transformation vous souhaiteriez jouer dans une organisation. Et vous suivez petit à petit les formations pour acquérir les compétences requises pour le devenir.
Le Product Leader est ultimement responsable avec les différentes teams du développement end to end d’un produit et/ou service. Il/elle a les compétences transverses requises. Il/elle a un leadership adaptif. Il/elle est aidé(e) par le Sprint Facilitator Lead pour aligner et embarquer toutes les parties prenantes tout le long du processus. Il/elle s’appuie sur le Transformation Catalyst pour aider ses équipes à interagir ensemble pour le bien commun.
Le Product Designer est co-responsable avec la UX Development Team de la conception et de la validation de la solution digitale avec les utilisateurs. Il a des compétences en UX, UI et design de service pour interagir avec son équipe. Il a un leadership adaptif. Il est aidé par le Sprint Facilitator facilitant des UX ou service design sprints. Il s’appuie sur l’Agile Team Coach pour aider son équipe à devenir « high-performing ».
Le Lead Facilitateur de sprint aide l’organisation à se transformer par l’intelligence collective avec le sponsorship du Leader Créatif. Il accompagne les Facilitateurs de sprint. Il a un leadership adaptif sans autorité directe. Il s’appuie sur le Catalyst de transformation et les Coachs d'équipes agile pour aider l’organisation et ses équipes à devenir de haute performance.
Et vous le publiez sur votre profil linkedin pour gagner en visibilité et crédibilité. Bien sûr, il faut pratiquer encore et encore. Nous vous aidons à accélérer votre montée en compétences!
Nous vous partageons des nouvelles du réseau, des bonnes pratiques en innovation & transformation et les derniers projets que nous avons faits.
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